Découvrez comment alléger votre charge et déployer votre vision.
Êtes-vous dans l'une de ces situations ?
01
Vous exécutez au lieu de diriger. Vous relancez, coordonnez, validez tout. Votre agenda déborde. L'opérationnel finit par absorber l'énergie que vous devriez garder pour décider.
02
Votre business s'arrête quand vous vous arrêtez. Votre activité repose sur votre présence constante, pas sur une structure solide. Des vacances ? Oui, mais à quel prix ?
03
Vos lancements vous coûtent trop d'énergie. E-mails envoyés en retard. Erreurs sur la page de vente. Relances oubliées. Coordination chaotique. L'idée de tout gérer en même temps commence à vous peser.
04
La vision reste dans votre tête. Vous savez où vous voulez aller. Mais vos idées avancent plus vite que leur exécution. Faute de temps pour structurer, elles restent au stade d'intention.
Si vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations, vous êtes au bon endroit.
„Tu me permets d'être réactive et d'anticiper.”
Une écrivaine accompagnée en 2025
„Ton travail est impeccable. On peut absolument compter sur toi.”
Une consultante accompagnée en 2024
„Merci pour ta réactivité.
Tes remarques étaient pertinentes. Ravie d'avoir collaboré avec toi.”
Une coach accompagnée en 2024, 2025 et 2026
Voici comment nous pouvons travailler ensemble.
Avez-vous besoin d'aide une fois, ou dans la durée ?
Si vous avez un besoin, dans la durée
Accompagnement opérationnel (récurrent, au mois)
Votre activité tourne, mais l'opérationnel repose encore entièrement sur vous. Je deviens votre bras droit au quotidien : je mets de l'ordre dans vos opérations, puis je les fais tourner avec vous, mois après mois.
Comment cela se passe, en deux temps :
- Mise en place (premières semaines) : audit de vos opérations, structuration de vos outils et de vos process, mise en place de votre espace de pilotage, sur l'outil qui vous convient (Notion ou Google Drive), automatisations, procédures.
- Pilotage mensuel (en continu) : coordination des projets et des prestataires, suivi, relances, suivi administratif, amélioration continue, et un point régulier pour garder le cap.
C'est pour vous si :
- Votre activité tourne, mais l'opérationnel repose entièrement sur vous.
- Vous avez dépassé le "système D" et vos outils ne suivent plus.
- Vous voulez un appui fiable et durable, pas un coup de main ponctuel.
- Vous êtes prêt à déléguer un périmètre, pas seulement des tâches.
Format : engagement mensuel, avec un minimum de 3 mois pour que la mise en place porte ses fruits. Volume défini ensemble selon vos besoins.
Si votre besoin est ponctuel
Structuration
Votre activité tourne déjà, mais elle a grandi sans que les bases suivent. Vos outils se sont empilés, vos process se sont faits au fil de l'eau, et vous sentez le besoin de remettre de l'ordre, une bonne fois.
Comment cela se passe :
Comment cela se passe :
- Un audit de vos opérations : ce qui existe, ce qui coince, ce qui manque.
- La structuration de vos outils et de vos process.
- La mise en place de votre espace de pilotage, sur l'outil qui vous convient (Notion ou Google Drive), automatisations, procédures documentées.
- Une passation claire : vous repartez avec un back office en ordre et de quoi le faire vivre.
C'est pour vous si :
- Votre activité tourne, mais vos bases n'ont jamais vraiment été posées.
- Vous avez évolué vite et vos outils ne se parlent plus.
- Vous voulez remettre de l'ordre une fois, sans vous engager dans un suivi continu.
Format : mission ponctuelle, à périmètre défini, avec un début et une fin clairs.
Pilotage de lancement
Vous préparez un lancement (offre, programme, événement) et vous ne voulez pas le vivre dans l'urgence et le chaos.
Je vous aide à construire le rétroplanning, coordonner les intervenants, suivre chaque étape et tenir dans les délais. Le jour J, tout est en place.
Comment cela se passe :
- Notre premier échange. On fait le point sur votre situation et vos besoins, sans engagement.
- Une proposition claire. Un cadre de collaboration adapté : périmètre, rythme, investissement.
- La mise en route. On installe les bases, puis je prends le relais sur l'opérationnel.
Si vous démarrez tout juste
Fondations (2 niveaux)
Votre projet est clair dans votre tête mais flou sur le papier. On pose vos fondations, une bonne fois, pour partir sur des bases claires.
Comment cela se passe : vous avez deux options
Fondations — Essentiel
Vous repartez au clair, décidé, et c'est fait. Concrètement, avec vous, en un atelier :
- On met des mots sur votre idée
- On pose vos fondations : vision, mission, valeurs, objectifs actuels, cap à 5 ans
- On amorce votre tableau de vision (version 1)
Mes Services
Smart Support Ayiminfa
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C'est pour vous si :
- Votre activité tourne, mais vos bases n'ont jamais vraiment été posées.
- Vous avez évolué vite et vos outils ne se parlent plus.
- Vous voulez remettre de l'ordre une fois, sans vous engager dans un suivi continu.
Format : mission ponctuelle, à périmètre défini, avec un début et une fin clairs.